濟(jì)源投資集團(tuán)?
2024年度總結(jié)表彰暨2025年度工作會(huì)議
3月8日,濟(jì)源投資集團(tuán)召開(kāi)2024年度總結(jié)表彰暨2025年度工作會(huì)議?;仡櫩偨Y(jié)2024年度集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)成果,安排部署2025年度各項(xiàng)工作,并表彰在2024年度工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及員工代表220余人參加。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈永紅主持。
會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)帷幕!
會(huì)上,黨委委員、副總經(jīng)理張中州宣讀集團(tuán)黨委《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》,并對(duì)2024年度優(yōu)秀(參)控股公司、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
先進(jìn)集體
先進(jìn)個(gè)人
先進(jìn)代表發(fā)言
先進(jìn)集體代表
先進(jìn)個(gè)人代表
簽訂2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)
隨后,集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管部門(mén)(公司)簽訂2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),經(jīng)營(yíng)班子成員向總經(jīng)理賈永紅遞交2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),總經(jīng)理賈永紅代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)層向董事會(huì)遞交2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),領(lǐng)導(dǎo)班子成員向集團(tuán)公司黨委書(shū)記陳明亮遞交2025年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
總經(jīng)理賈永紅代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)層向董事會(huì)遞交2025年目標(biāo)責(zé)任書(shū)
回望2024? 啟航2025
2024
2025
黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記李俊代表集團(tuán)公司紀(jì)委作2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。報(bào)告指出,2024年,集團(tuán)公司始終堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重要抓手,聚焦主責(zé)主業(yè),全面督導(dǎo)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,以嚴(yán)要求、守紀(jì)律、講規(guī)矩為核心,嚴(yán)明黨“六大紀(jì)律”,狠抓作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則要求,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正企業(yè)政治生態(tài),為集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。2025年,集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照中央紀(jì)委、省紀(jì)委和市紀(jì)委全會(huì)部署,堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨,一體落實(shí)全面從嚴(yán)治黨協(xié)助職責(zé)和監(jiān)督專(zhuān)責(zé),不斷深化、鞏固、拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)走向深處,縱深推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展,縱深推進(jìn)國(guó)有平臺(tái)清廉企業(yè)示范建設(shè),為集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理賈永紅全面總結(jié)2024年度工作。他指出,2024年,集團(tuán)公司聚焦做優(yōu)城市建設(shè)、做強(qiáng)城市服務(wù)、做活城市產(chǎn)業(yè)投資的發(fā)展思路,多渠道推動(dòng)融資工作落實(shí)落地,國(guó)企改革煥發(fā)新動(dòng)能,保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目加速度,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司發(fā)展的新跨越。2025年,是集團(tuán)公司深化改革、加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,我們要搶抓新機(jī)遇、響應(yīng)新政策、采取新舉措、嘗試新領(lǐng)域,以?shī)^斗者的姿態(tài)、開(kāi)拓者的勇氣,在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的賽道上全力沖刺。一是勇挑項(xiàng)目建設(shè)重?fù)?dān),服務(wù)發(fā)展大局。堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)加壓求進(jìn),圍繞“保續(xù)建、重開(kāi)工、搶前期”的工作總基調(diào),加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度、加快辦理前期要件、加快形成項(xiàng)目投資。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,加速市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,圍繞新一輪國(guó)企改革要求和示范區(qū)決策部署,緊扣新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向,整合要素和資源,完善和優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)方向和業(yè)務(wù)布局,加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是深化內(nèi)部體系建設(shè),激發(fā)改革新活力。以“基礎(chǔ)配套+金融服務(wù)+新興(未來(lái))產(chǎn)業(yè)”為定位,聚焦綜合投資和城市開(kāi)發(fā),優(yōu)化整合優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的融資平臺(tái)類(lèi)公司向政府指導(dǎo)的集融資、建設(shè)、投資、運(yùn)營(yíng)管理為一體的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變,向“集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)型。四是深化黨建融合,凝聚實(shí)干興企合力。繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,扎實(shí)推進(jìn)“一支一品”精品創(chuàng)建活動(dòng),以黨建引領(lǐng)促發(fā)展,品牌創(chuàng)建提質(zhì)效,努力實(shí)現(xiàn)黨建工作和中心工作良性互動(dòng)、融合并進(jìn)、共同發(fā)展。五是堅(jiān)守安全底線,夯實(shí)平安建設(shè)根基。緊扣項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)場(chǎng)所,做到安全生產(chǎn)管理到位,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的發(fā)展理念,筑牢安全生產(chǎn)防線,牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維,大力推進(jìn)科技運(yùn)用,提升數(shù)字化手段管理水平,用平安建設(shè)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。? ?
最后,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳明亮作總結(jié)講話。他指出,2024年,面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),集團(tuán)公司上下以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊扣“守安全底線、保項(xiàng)目建設(shè)、促轉(zhuǎn)型發(fā)展”的核心任務(wù),交出了一份穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的答卷。2025年,是“十四五”規(guī)劃實(shí)施收官之年,也是“十五五”發(fā)展謀篇布局之年,更是集團(tuán)公司深化改革、加快轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。就2025年工作,陳明亮要求,一要壓實(shí)責(zé)任保穩(wěn)定,以有力措施防范消除風(fēng)險(xiǎn)。安全是發(fā)展的底線,風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)的永恒課題。我們要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,深化“不敢腐、不能腐、不想腐”體制機(jī)制建設(shè),完善權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督清單,對(duì)苗頭性問(wèn)題抓早抓小,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。二要完善機(jī)制促發(fā)展,以務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)加快項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。我們要牢固樹(shù)立項(xiàng)目為王理念,圍繞“保續(xù)建、重開(kāi)工、搶前期”的工作總基調(diào),注重統(tǒng)籌兼顧,把握輕重緩急,加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)和督導(dǎo)調(diào)度,以更強(qiáng)力度管控項(xiàng)目,確保項(xiàng)目管理提檔升級(jí)。三要強(qiáng)化管理提質(zhì)量,以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)提質(zhì)增效。管理是企業(yè)永恒的主題。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們必須向管理要效益、要活力、要競(jìng)爭(zhēng)力,以精細(xì)化管理推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。四要優(yōu)化方法重創(chuàng)新,以過(guò)硬舉措加快業(yè)務(wù)拓展。市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,必須革除行政思維,要勇于創(chuàng)新,敢于摸著石頭過(guò)河,要根據(jù)新一輪國(guó)企改革要求,進(jìn)一步完善和優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)方向和業(yè)務(wù)布局。摸清底數(shù),分類(lèi)制定資產(chǎn)盤(pán)活臺(tái)賬,真正讓閑置資產(chǎn)動(dòng)起來(lái),活起來(lái)。以改革創(chuàng)新為重點(diǎn),調(diào)整商業(yè)模式、調(diào)整業(yè)務(wù)布局、調(diào)整管控模式,不斷塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。五要強(qiáng)化引領(lǐng)把方向,以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)全局發(fā)展。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。我們要嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,用好“三會(huì)一課”、主題黨日等載體,教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),落實(shí)職工關(guān)愛(ài)“六必談六必訪”,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、文化宣講等活動(dòng),營(yíng)造“企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)”的濃厚氛圍。
以榜樣為鏡鑒,正己身之行;以榜樣之光華,明未來(lái)之途。集團(tuán)公司干部職工將以此次表彰大會(huì)為新發(fā)展起點(diǎn),以“功成不必在我”的境界謀事業(yè),以“建功必定有我”的擔(dān)當(dāng)抓落實(shí),以“咬定青山不放松”的韌勁攻難關(guān),奮力譜寫(xiě)集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章,以?xún)?yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立76周年獻(xiàn)禮,為建設(shè)創(chuàng)先型高品質(zhì)現(xiàn)代化示范區(qū)而不懈努力奮斗!